关于健全完善安全生产治本攻坚三年行动有关工作制度及推进机制的通知

局直属有关单位，局机关有关股（室）：

为认真贯彻国家、省市及部厅工作部署，推动全区公路水路交通运输领域安全生产治本攻坚三年行动目标任务落地落实，局安办对各项任务进行分解，现就健全完善有关工作制度及推进机制事项通知如下。

一、建立领导机构

成立局安全生产治本攻坚三年行动领导小组，由局主要负责同志任组长，局班子成员任副组长，局安办成员单位主要负责同志为成员。负责贯彻落实党中央、国务院关于安全生产治本攻坚三年行动决策部署，全面落实省市、部厅关于安全生产治本攻坚三年行动各项安排，组织领导全市公路水路交通运输领域安全生产治本攻坚三年行动（以下简称“三年行动”），研究解决重大问题，部署重点工作。

局领导小组下设工作专班，专班办公室设在局安运股，由局安全分管领导兼任专班主任、局安运股股长兼任专班副主任，适时抽调区养护段、执法支队、应急中心、农建中心、建管股、公路局人员为成员。具体负责统筹协调三年行动工作，提出工作建议；牵头调度、定期督促局机关有关股室、局直属有关单位工作推进情况，及时汇报、通报重要工作进展；组织开展监督检查，严格问效；及时总结工作成效，推广好的经验做法，提炼固化长效机制；完成局领导小组交办的其他工作。

各单位要结合实际，完善领导机构、充实人员力量、加强组织协调，推动本行业三年行动走深走实，确保实效。

二、完善工作机制

（一）部署推动机制。各单位主要负责同志要定期召开专题会议，听取三年行动工作情况汇报，安排部署下阶段重点任务。分管综合安全的负责同志每半年召开一次推进会，推动解决有关问题。其他分管负责同志依职责督促指导本行业领域三年行动工作。局工作专班每季度召开会议，跟踪督促各项任务推进。

（二）分析研判机制。各单位要按照部署安排，按期完成全国安全生产治本攻坚信息化管理系统八大板块的数据直报，市级直报工作由局工作专班负责。各单位要依托信息管理系统，建立重大事故隐患数据库。区交通运输领域安全生产专业委员会每季度至少组织开展1次安全风险会商研判，将本行业领域重大事故隐患情况作为重要内容，形成每月研判纪要，提出精准管控措施，向各单位发布预警提示，并抄送区安办。

（三）信息报送机制。各单位于每月19日前将《巴中市恩阳区公路水路交通运输领域安全生产治本攻坚三年行动和年度重点工作进展情况调度表》报送局工作专班；每年3月、6月、9月和12月的19日前，将《巴中市恩阳区公路水路交通运输领域安全生产治本攻坚三年行动任务推进台账》和最新工作进展情况（含存在的问题和下一步打算）报送局工作专班。

（四）跟踪问效机制。局实行“月调度、季考核通报”工作机制。每月结合安全生产视频调度，晾晒1—2个单位三年行动工作情况；每月结合局安全例会，由局直属相关单位汇报各自领域三年行动推进情况；每季度通报单位三年行动推进情况，作为年度安全生产考核评价重要依据。

（五）宣传报道机制。及时推广有关地方和标杆企业经验措施，指导行业综合运用多种手段，多层次、多角度宣传我区公路水路交通运输领域安全生产治本攻坚三年行动重点工作以及开展过程中的新举措、新成效，引导社会各界关心交通运输安全生产、参与交通运输安全发展，营造良好氛围。

（六）督办交办机制。局工作专班对国、省、市和交通运输厅督导检查、考核巡查、调度调研发现的问题等需要督办的重点工作，书面交办有关单位，加强跟踪督办。

三、有关工作要求

各单位要提高政治站位、强化责任担当，坚决压紧压实行业监管责任、企业主体责任和全员岗位责任，从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度推动各项任务落实。要对照《巴中市恩阳区公路水路交通运输领域安全生产治本攻坚三年行动任务清单》，结合实际细化任务，明确责任部门和进度安排。要聚焦制约安全生产的重点难点问题，加强统筹规划、保障落实资金、积极争取支持，持续推进“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策。要加强督导检查，采取“四不两直”“三带三查”等方式，紧盯本领域重点区域、关键点位，直插一线开展督导检查，检验工作成效。对责任落实不到位、工作推进滞后的，用好“两书一函”制度及时提醒、通报、约谈。

特此通知。

巴中市恩阳区交通运输局  

2024年6月24日